劳务外包和劳务派遣是两种企业常见的用工方式，两者具有一定的相似性，经常会被混为一谈，在此，薪税保人力小编搜集整理了两者的区别，帮您有效辨别，同时，企业到底是采用劳务外包好还是劳务派遣好呢？
一、劳务外包与劳务派遣的区别
（一）服务性质
劳务外包是企业将某个相对独立的项目或业务整体外包给专业的服务机构，由外包公司负责完成项目任务。而劳务派遣则是由劳务派遣公司将其员工派遣到用工单位，用工单位直接对派遣员工进行管理和指挥。
（二）用工范围
劳务外包对岗位没有特殊限定和要求，企业可根据自身需求选择外包项目。劳务派遣则只能在临时性、辅助性或者替代性岗位上实施。
（三）合同性质
劳务外包签订的是劳务外包合同，合同标的是“事”，即外包公司完成的工作成果。劳务派遣签订的是劳务派遣合同，合同标的是“人”，即派遣员工的劳动力。
（四）法律关系
劳务外包涉及两方关系，即发包方与承包方之间的合同关系。发包方与承包方员工之间不存在法律关系。劳务派遣则涉及三方关系，包括劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的劳动合同关系，以及劳务派遣单位与用工单位之间的劳务派遣协议关系。
（五）法律适用
劳务外包主要适用《民法典》，而劳务派遣主要适用《劳动合同法》《劳务派遣行政许可实施办法》《劳务派遣暂行规定》。
（六）资质要求
经营劳务派遣业务需要取得《劳务派遣经营许可证》，而劳务外包对承包方通常没有特别的资质要求。
（七）违法后果
劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时，劳务派遣单位与用工单位按《劳动合同法》必须承担连带赔偿责任。劳务外包服务中，发包方与承包方的员工并不直接发生法律关系，除必须确保能提供必要的安全生产条件以外，无须对承包方员工承担任何法律责任。
二、劳务外包和劳务派遣的优势
（一）劳务外包的优势
1.专注核心业务
企业将非核心业务外包出去，可以集中精力和资源发展自身的核心竞争力，提高企业的整体运营效率。例如，一家制造企业将后勤保障、清洁卫生等非核心业务外包，能够将更多的人力、物力投入到产品研发、生产和销售等关键环节。
2.降低管理成本
减少了对非核心业务人员的招聘、培训、管理等一系列人力资源管理成本，以及相关办公设施、场地等费用。发包方只需与承包方对接，管理相对简单，降低了企业的管理复杂性。
3.获得专业服务
通过选择专业的承包方，企业可以借助其在特定领域的专业知识、技能和经验，获得更高质量的服务和工作成果。
（二）劳务派遣的优势
1.灵活用工
企业可以根据自身业务的波动情况，灵活调整用工数量，快速补充或减少劳动力。在业务旺季增加派遣员工，淡季则减少派遣人数，有效避免了人员冗余或短缺的问题，降低了人力成本。
2.减少招聘压力
劳务派遣单位负责劳动者的招聘工作，企业无需花费大量时间和精力进行人员招聘，降低了招聘成本和招聘风险。特别是对于一些紧急的用工需求，劳务派遣公司能够快速提供合适的人员。
3.部分风险转移
：虽然用工单位在一定程度上仍需承担与劳动者相关的风险，但通过与劳务派遣单位签订协议，可以将部分风险（如招聘风险、劳动关系管理风险等）转移给劳务派遣单位，减轻了企业的风险负担。
三、企业是选劳务外包好？还是劳务派遣好？
企业在选择劳务外包还是劳务派遣时，需要综合考虑多方面因素：
（一）从业务性质看
如果是专业性强、有特定流程和质量要求的非核心业务，劳务外包可能更合适；若是临时性、辅助性或替代性的岗位需求，劳务派遣较为合适。
（二）从成本考量
计算采用两种方式的综合成本，包括人员工资、管理费用、招聘成本、风险成本等。如果长期稳定岗位采用劳务派遣，可能成本较高；而短期波动较大的业务采用劳务外包，可能在成本控制上更有优势。
（三）从管理能力看
若企业自身人力资源管理能力较强，对员工管理有较高要求，且希望对工作过程有一定掌控力，劳务派遣可能更符合需求；若企业希望简化管理，将管理责任更多地交给外部专业机构，劳务外包则是较好的选择。
（四）从风险角度来看
风险承受能力较低，希望将大部分用工风险转移出去的企业，劳务外包相对风险较小；而能够接受一定风险，且希望在一定程度上参与员工管理的企业，可以考虑劳务派遣。
总体来说，短期项目用工、临时顶岗（产假/病假替代）、编制受限的国企/事业单位常采用劳务派遣的用工形式，持续性非核心业务（客服/仓储/IT运维）、多地域运营需统一标准（全国门店店员管理及销售等）、劳动密集型企业（快递/餐饮/制造）等常采用劳务外包的形式。
如果您对劳务外包和劳务派遣的选择仍感到迷茫，不确定哪种方式最适合您的企业，欢迎随时联系我们。我们拥有专业的团队，具备丰富的行业经验，能够深入了解您企业的具体情况，为您提供专业、个性化的咨询服务，帮助您做出最符合企业利益的决策。